«Мы смотрим только вперед и продолжаем вкладываться в развитие»
Генеральный директор СУЭК Александр Редькин — о приоритетах развития угольной компании.
День шахтера, который в нашей стране отмечается почти 80 лет, это, безусловно, повод для гордости за достижения ветеранов, за неизмеримый вклад в развитие индустриальной мощи и комфорт наших городов и поселков. Это также возможность посмотреть вперед, честно оценить положение отрасли сегодня и определить, какой она должна стать в ближайшие десятилетия. Именно эту задачу решает Программа развития угольной промышленности России до 2050 года, внесенная Минэнерго России в Правительство РФ. Она призвана сформировать целостный образ будущего отрасли с учетом изменений на внутреннем и внешних рынках, новых вызовов и различных сценариев развития. Поэтому особенно важно, чтобы разговор о будущем угля велся не только в ведомственных кабинетах, но и в публичном пространстве: на страницах СМИ, с участием бизнеса, экспертов и угледобывающих регионов.
К счастью, сегодня разговор идет не о том, стоит или не стоит развивать угольную промышленность — последние события в мире вполне наглядно показали, что в условиях логистических коллапсов в Персидском заливе и других рисков отказ от надежного и безопасного топлива чреват серьезными проблемами в экономике. Споры идут о мерах поддержки отрасли, вариантах решения острых технологических и экологических вопросов, о структурных и количественных показателях, которые будут характеризовать угольную промышленность к середине нашего столетия. Но уже ясно, что отрасль, благодаря которой производится в нашей стране каждый второй киловатт*час в Сибири и на Дальнем Востоке, практически весь цемент и три четверти стали, будет расти, помогать развитию регионов присутствия, формировать заказ для машиностроительных и транспортных предприятий, открывать будущее для сотен тысяч молодых ребят и девчонок, решивших связать свою жизнь с промышленным производством.
Изменения в отношении к углю характерны не только для нашей страны. В ряде крупнейших индустриальных экономик, включая Китай, США, Индию, Японию, Вьетнам, Турцию, пересматривается роль угольной отрасли в обеспечении энергетической безопасности. Китай и Индия продолжают ввод новых генерирующих мощностей, США усиливают поддержку угольной энергетики и модернизации действующих станций, а другие страны сохраняют уголь в энергобалансе, завершают ранее начатые проекты и инвестируют в повышение эффективности существующей генерации. Но условия для развития отрасли сложно назвать тепличными. На наших глазах глобальные рынки замыкаются вокруг нескольких региональных центров, закрываются важнейшие логистические маршруты, становятся недоступными привычные технологические решения. На фоне усиления различных финансовых санкций мировые цены держатся на исторически низком уровне.
В России к внешним санкциям и ограничениям добавились ускоренный рост железнодорожных тарифов, высокая закредитованность предприятий при, я бы сказал, «суровой» денежно-кредитной политике. Дополнительно ухудшилась экономика открытой добычи из-за резкого роста стоимости и дефицита дизельного топлива. В результате общий убыток отрасли только в первом квартале 2026 года составил 88 млрд рублей. Даже небольшое оживление на рынках, связанное с ограничением поставок нефти и газа в связи с войной в Персидском заливе, привело лишь к кратковременному подъему мировых цен на уголь, все еще балансирующему на грани рентабельности.
Но и в этих, казалось бы, невозможных условиях, российские угольщики продолжают стабильно добывать 440 млн тонн угля в год, увеличивают переработку, осваивают новые продукты и технологии. Что очень важно, продолжает сокращаться травматизм — он в этом году держится на рекордно низком уровне, 51 человек пострадал в российском углепроме за полгода. И мы, естественно, сплюнув три раза, чтоб не сглазить, продолжаем двигаться к нашей главной цели нулевого травматизма.
Конечно, все это дается не просто. Иногда за счет накопленных ранее резервов, иногда благодаря поддержке правительства, помощи региональных властей. Но всегда — за счет высочайшего профессионализма наших шахтеров, водителей, инженеров, руководителей, всех сотрудников отрасли и подрядных организаций. Каждый из них знает, что добытый ими продукт необходим людям для комфортной жизни, что при всем развитии технологий его просто нечем заменить.
Наша компания добывает для людей уголь уже 25 лет. Это большой срок. За это время и в мире, и в отрасли произошло много событий. Мы хорошо помним и разруху на предприятиях, доставшуюся нам от 1990-х, и финансовый кризис, и споры вокруг необходимости расширения Восточного полигона РЖД. Развивая предприятия и города присутствия, компания стала одним из крупнейших инвесторов в российскую экономику и вошла в число лидеров по поставкам на мировой рынок. На предприятиях компании были внедрены новейшие технологии диспетчеризации, охраны труда, безопасности, было поставлено более 100 российских и мировых рекордов производительности. Трем нашим сотрудникам присвоено высокое звание Героя труда Российской Федерации.
Более двух миллиардов тонн добытого угля, новые дороги и порты, фабрики и сервисные предприятия, построенные и модернизированные за четверть века, стали заметным вкладом в экономику и социальную сферу России. Для крупнейших российских макрорегионов — Сибирского и Дальневосточного — успешная работа наших коллективов является важным условием стабильного роста. Особенно важно, что с работой на наших предприятиях связывает свое будущее молодежь на территориях присутствия. Поэтому в любых условиях мы смотрим только вперед и продолжаем вкладываться в развитие.
Для нового рывка отрасли не хватает ряда важных решений — по ключевой ставке, железнодорожным тарифам, по завершению планов расширения Восточного полигона, строительству энергоемких производств в Сибири и новых тепловых станций.
И мы терпеливо ждем, считая своей приоритетной задачей сейчас сохранение производственных единиц, персонала и достигнутого уровня основных показателей. Это главное условие для будущих планов роста. Несмотря на все трудности, в прошлом году мы не только не закрыли ни одного предприятия, но и вышли в новый для нас регион — Якутию. Общий уровень добычи составил 118 млн тонн, что даже превышает показатель 2024 года.
В первом полугодии текущего года уровень добычи на предприятиях компании не снижается, совокупный результат составил около 59 млн тонн. С опережением планов работают предприятия в Красноярском крае, на Ургале, в Бурятии и Хакасии. По обогащению угля мы тоже идем выше плана, здесь в лидерах самая современная российская обогатительная фабрика — Тугнуйская.
Поддерживать уровень добычи помогает строгая экономия и программа сокращения издержек. Но о проектах развития забывать, конечно, нельзя. Попытка ограничиться действующими мощностями неизбежно приведет к снижению показателей и потере рынков.
Так, на новом Кабактинском разрезе в Якутии уже в этом году был утвержден проект развития с 0,9 до 1,4 млн т угля в год, с выходом на проектную мощность в 2028 году. На разрез продолжает прибывать новая техника, включая экскаваторы, гусеничные бульдозеры и большегрузные автосамосвалы, ведется геологоразведка и строится вахтовый поселок с очистными сооружениями.
На Ургале продолжается реализация проекта увеличения мощности разреза Правобережный с 6,5 до 13,2 млн тонн. На разрез поступает новая техника — автогрейдер, бульдозер и самосвалы, а для снятия логистических ограничений ведется строительство Северной хорды и сопутствующей железнодорожной инфраструктуры, которое планируем завершить в текущем году.
Еще один важный для нас проект развития на Дальнем Востоке — увеличение мощности Лучегорского угольного разреза до 10,6 млн тонн в год. Разрез поставляет топливо на крупнейшую дальневосточную ГРЭС, Приморскую, и помогает укреплять энергетическую безопасность всего Приморского края. Здесь ведется активная геологоразведка, строятся автодороги для повышения производительности автосамосвалов и снижения влияния фактора частых осадков в регионе, закупается строительная техника.
В Бурятии мы реализуем проект увеличения объема добычи Тугнуйского кластера до 18,0 млн т в год. На разрезах кластера задействована самая современная техника и трудятся высококвалифицированные специалисты, которые не раз обновляли мировые рекорды производительности. В июле на Никольском разрезе мы отметили очередное яркое достижение: экипаж экскаватора BUCYRUS-495HD переместил за месяц 2 246 000 кубометров вскрышных пород, что является наивысшим результатом для машин такого типа в мире.
Параллельно с увеличением объема добычи на Тугнуе реализуется проект повышения производительности обогатительной фабрики до 2 300 т в час, началась подготовка к монтажу основного оборудования. Завершение проекта и выход на целевой объем переработки ожидается в конце года.
«Поворот на Восток», который компания начала задолго до первых санкций, конечно, определяет приоритеты развития. Но это не значит, что традиционные регионы добычи оставлены без внимания. В Красноярском крае формируется единый цифровой контур управления производством, включая современные системы безопасности, продолжается глубокая модернизация техники. На предприятиях края производительность труда вдвое выше среднероссийского уровня, а объем добычи за пять лет увеличился в полтора раза, до 38 млн тонн в год. В Кузбассе на шахте им. А.Д. Рубана продолжается вскрытие и отработка перспективных запасов участка Магистральный-2, идет монтаж и модернизация оборудования.
Кроме того, Кузбасс уже третий год остается центром корпоративного спорта, принимая нашу крупнейшую спартакиаду — «Игры титанов». Регион не только прекрасно организовал состязания, но и выставил великолепно подготовленную команду, занявшую первое место.
Для нашей компании спорт, социальные и волонтерские проекты — это органичная часть существования коллективов, часть наших шахтерских традиций. При поддержке Фонда Мельниченко мы продолжаем развивать спортивную инфраструктуру, вкладываться в образовательные проекты и повышать качество медицинского обслуживания в регионах присутствия. И, конечно, широко отмечать наши праздники, в которых с удовольствием принимают участие и наши «новобранцы», и заслуженные ветераны.
Мы знаем, что каждый из нашего многотысячного шахтерского коллектива несет в себе ген победителя, хочет быть лучшим из лучших. Поэтому и не рассматриваем никаких вариантов, кроме как оставаться лучшими в отрасли. Чего и желаем всем нашим коллегам в преддверии Дня шахтера.
Источник: www.mk.ru